Coincé à la maison? voici quelques conseils

Que vous soyez en Europe, en Afrique ou en Asie, aujourd’hui le monde entier se porte solidaire pour combattre le COVID-19. Il est désormais interdit de quitter nos maisons sans motif légitime, cepandant que vous soyez déjà habitué à faire du télétravail de temps à autre ou que vous n’en ayez encore jamais fait, ces conseils pourraient vous être bien utiles pour aborder cette période si particulière et rester efficace, même depuis votre canapé. 

Règle 1: Ayez un horaire quotidien précis qui comprend le travail, les loisirs et la famille et suivez-le tous les jours en commençant tôt le matin.

Règle 2: Essayez de vous coucher et de vous lever comme vous le feriez si vous alliez travailler. Peut-être un peu tôt pour la règle 3.

Règle 3: Si vous avez des enfants qui sont enfermés avec vous, ils ont besoin de vous! Voici une recette que j’ai utilisée: laissez-les dormir tard et obtenez le gros morceau de travail qui nécessite de la concentration avant de se lever le matin. Ensuite, passez du temps avec eux.

Règle 4: Regroupez toutes vos communications vocales à une heure précise, par exemple de 11 h à 12 h ou de 14 h à 15 h. Pendant ces périodes, négociez avec les personnes qui vous entourent!
Après ces heures, faites ce que vous pouvez jusqu’à ce que tout redevienne calme.

Règle 5: N’oubliez pas la circulation sanguine ! Faites de l’exercice sous n’importe quelle forme. Montez et descendez vos escaliers, promenez-vous dans votre appartement avec un compteur de pas (téléchargez une application sur votre smartphone). Vous devez marcher au moins 6000 pas par jour.

Règle 6 : Communiquez régulièrement avec votre équipe pour la rassurer. La communication vous permettra de maintenir une bonne coordination avec votre équipe et de la rassurer quant à votre assiduité.

Règle 7 : Cadrez votre environnement de travail. Si vous n’êtes pas encore habitué, nous vous conseillons de garder une routine “saine”. Prenez une douche pour vous réveiller, habillez-vous et installez-vous un véritable espace de travail. A priori, nous n’allons pas beaucoup sortir ce mois-ci alors prendre soin de vous vous aidera à garder le moral ! 

Dans la panique actuelle, Twitter est rempli de prédictions optimistes selon lesquelles le virus sera un point d’inflexion dans l’avenir du travail distribué. Mais une pandémie n’est pas un moment approprié pour déterminer quel type d’arrangement de travail est optimalement productif par travailleur. C’est plutôt un moment pour les entreprises de développer le type de technologie et de culture qui, lorsque l’économie sera de retour en force, pourrait faciliter le travail à distance pour ceux qui veulent en profiter dans un avenir où le travail en col blanc pourrait impliquer un peu moins de navettage et un peu plus à la maison.

 

Flash News rassurante : Bank Al-Maghrib assure l’approvisionnement à travers tout le Royaume !

Bank Al-Maghrib a annoncé, lundi dernier, avoir assuré à travers tout le Royaume l’approvisionnement suffisant en monnaie fiduciaire et ce, compte tenu de la conjoncture actuelle.

“Bank Al-Maghrib a par ailleurs coordonné avec le secteur bancaire pour que l’ensemble des guichets automatiques bancaires soient alimentés de manière continue afin de répondre aux besoins de l’ensemble des citoyens”, a indiqué la banque centrale dans un communiqué de presse cette semaine.

 

COVID-19 : la situation est elle maitrisable ?

Le gouvernement a publié une circulaire jeudi interdisant des évènements selon des critères bien définis et nommant pour consultation les walis et gouverneurs. Les évènements dont on entend parler sont les plus grands et sont, majoritairement, portés par le gouvernement. Autrement, ce n’est que la partie visible de l’iceberg. D’un côté, ce sont des évènements qui ont demandé une mobilisation de ressources considérables. De l’autre côté – dans la partie invisible de l’iceberg- se trouvent des entreprises plus fragiles face à de tels changements.

La tenue de conférences, de séminaires, de salons… n’est pas l’unique moyen pour communiquer des informations, présenter un service ou un produit, et il est temps de prendre en compte les autres manières plus subtiles de faire passer les messages d’une organisation à ses cibles. Nous avons tendance à considérer l’évènementiel comme une finalité en soit alors que ce n’est qu’un moyen. Le métier de communicant est récent au Maroc, et connait en parallèle des mutations continues. Pour dire les choses telles qu’elles sont : dans un marché qui ne rémunère pas encore le travail intellectuel à sa juste valeur, les opérateurs se trouvent obligés de présenter des offres composées majoritairement de livrables « concrets » (évènementiels, affiches…) afin de rentabiliser le travail intellectuel, quand il y en a.

Aujourd’hui, la data disponible sur le web permet une réponse quasi « chirurgicale » à la majorité des enjeux de communication. Ne pas utiliser ces données, c’est continuer à travailler avec une bougie après l’invention de l’électricité.

Le digital est une partie de tous types de manifestations. Il est dans le meilleur des cas complémentaire, optimise l’impact d’un évènement et développe sa portée. Et dans les pires scénarios une alternative complète à une manifestation. Preuve en est, la société américaine de physique qui devait rassembler les plus grands chercheurs dans le monde à Genève a converti son évènement entièrement en digital, en offrant une plateforme aux chercheurs afin qu’ils puissent y enregistrer leurs interventions.

Il y a des opportunités dans toute crise, le premier secteur qui en sortira gagnant est le digital et tout ce que ça offre comme alternatif de travail et de collaborations. Cisco, Microsoft et Google ont annoncé dans la semaine qu’ils allaient déployer gratuitement certaines fonctionnalités avancées de leurs outils de travail à distance pour une période donnée. L’idée est de prévenir les infections au coronavirus en invitant les employés à travailler à la maison.

Même si l’épidémie s’arrête aujourd’hui, la crise économique mondiale est inévitable. Le journaliste Eric Le Boucher a publié une chronique « Le coronavirus va tuer plus de PME que d’êtres d’humains ». Par ailleurs, la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a déclaré que « la crise sanitaire provoquée par l’épidémie de coronavirus Covid-19 dans le monde pourrait avoir de graves répercussions économiques, avec un manque à gagner mondial s’élevant à 2.000 milliards de dollars, dont 220 milliards pour les pays en développement ».

La communication de crise est une des composantes essentielles de la gestion de crise. Cependant, attendre une crise pour mettre en place une gestionde crise, n’est pas une stratégie gagnante. Une gestion de crise se prépare en amont. Elle se prépare par la mise en place de process, de relais d’informations selon les niveaux d’alerte, d’une commission, de training et de simulation selon les différents scénarios.

 

Les super heros du Maroc : plus de 24 MMDH en 48H !

Suite à l’appel de collecte de fond spécial dédié à la gestion de la pandémie du nouveau Coronavirus annoncé par sa majesté Mohammed 6, plusieurs acteurs de l’écosystème économique marocain ont répondu favorablement et immédiatement. En seulement 48H, 24 milliards de DH sont déjà sécurisés à date

  • Les contributions publiques :
    • Fonds Hassan II : 1 MMDH
    • Contribution des régions : 1,5 MMDH
    • OCP : 3 MMDH
    • CDG : 1 MMDH
    • BCP : 1 MMDH
    • Agence nationale de la conservation foncière : 1 MMDH
    • Le Crédit Agricole : 200 millions de DH
    • ARM : 1,5 MMDH
    • Al Mada : 2 MMDH 
    • Bank Of Africa : 1 MMDH
    • Afriquia : 1 MMDH
    • MAMDA : 500 millions de DH
    • Groupe Label’vie : 50 millions de DH
    • CIH : 150 millions de DH
    • Holmarcom : Montant non communiqué
    • Atlas Sahara : 15 millions de DH
    • Azura : 25 millions de DH
    • Lamalif Group : 2 millions de DH
    • KLEM : 2 millions de DH
    • L’Agence Nationale de la Conservation Foncière du Cadastre et de la Cartographie (ANCFCC) : 1 MMDH
    • CGEM : 500 MDH
    • Tanger Med : 300 MDH
    • Marsa Maroc : 300 MDH
    • L’Office national des aéroports (ONDA) : 200 MDH
    • Groupe Barid Al-Maghrib : 153 MDH
    • Petrom : 100 MDH
    • Cosumar : 100 MDH
    • MDJS : 100 MDH
    • Le Groupe Société Générale Maroc : 110 MDH
    • La Fondation “WINXO Solidarités : 100 MDH
    • L’Office national des Chemins de fer (ONCF) : 100 MDH
    • La Société nationale des Autoroutes du Maroc (ADM) 50 MDH
    • Le Directeur général de la Direction générale de la sûreté nationale (DGSN) et de la Direction générale de la surveillance du territoire (DGST) a décidé également une contribution de 40 MDH de ces institutions au Fonds spécial dédié à la gestion de la pandémie de Covid-19.
  • Les personnes physiques : 
    • Moulay Hafid Elalamy : 200 millions de DH
    • Anas Sefrioui : 200 millions de DH
    • Les membres du gouvernement : un mois de salaire
    • Les parlementaires : un mois de salaire 
    • Les secrétaires généraux des ministères : un mois de salaire
    • Les présidents des universités publiques et privés: un mois de salaire
    • Les responsables de l’administration centrale du ministère de la justice et les membres du cabinet : La moitié de leurs salaires
    • Les dons des particuliers et des MRE.

 

Fintech : la start-up Kamix conçoit une solution gratuite de transfert d’argent entre le Cameroun et sa diaspora

La start-up camerounaise Kamix a lancé le 14 mars dernier l’application éponyme. Elle propose trois principaux services aux Camerounais basés au Cameroun ou à l’étranger.

Le premier service est le transfert d’argent de l’Europe vers le Cameroun sans frais de commission (0%).

Le second service est la vente de bitcoins ou monnaie cryptographique (autour de 620 FCFA par unité) à travers le Mobile Money ou par dépôt bancaire.

Par ailleurs, Kamix propose la messagerie instantanée qui permet de communiquer avec les contacts sur son réseau et un Marketplace où l’on procède à l’achat ou à la vente d’articles à d’autres membres de la communauté.

La start-up camerounaise vise 25 millions d’utilisateurs, à l’horizon 2022, et compte contrôler 18% de part de marché du transfert d’argent au Cameroun à cette échéance. Kamix est le grand vainqueur du concours Afric’Up Pitch lors de la 2e édition du sommet Afric’Up qui s’est déroulée les 24 et 25 septembre 2019 à Tunis.

 

Oyé Oyé jeunes lauréats, rejoignez la best team !

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By Lamiae Kettani
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